# Muster: Entscheidungsnotiz Lindenhof
Eigene Referenzlösung mit vollständig fiktiven Daten. Stand 5. Oktober 2026.
## Entscheidung
Den Workshop am 8. Oktober noch nicht verbindlich bestätigen.
## Gesicherte Fakten
Projektbrief: 18 geplante Teilnehmende, 9–13 Uhr, 700 Euro netto Budgetrahmen. Teamnotizen: 22 Interessierte; keine finale Teilnehmerliste. budget.csv: 240 + 210 + 70 + 90 = 610 Euro netto.
## Offene Punkte
Raum nicht bestätigt. Raum-Owner fehlt. Mara erstellt den Agendaentwurf, ohne belegten Abgabetermin. B006 hat eine unbekannte Teilnehmermenge. A bietet 20 Plätze und Technik, aber Termin/Storno offen.
## Empfehlung
Teilnehmerstand und Raumtermin zuerst klären. A passt für 18, nicht für 22. B hätte 24 Plätze, kostet inklusive Technik aber 360 Euro, also 730 Euro Gesamtbudget und 30 Euro über Rahmen. C hat 16 Plätze und keinen Beamer; 570 Euro Gesamtbudget löst den Kapazitätsmangel nicht.
## Nächste menschliche Entscheidung
Owner für Raumklärung benennen; finale Teilnehmerzahl, Storno- und Technikbedingungen prüfen. Bei B lag die kostenfreie Stornogrenze für 8. Oktober am 1. Oktober bereits zurück; für eine neue Buchung Kostenfolge und Bedeutung von „voller Raumpreis“ ausdrücklich klären.
## Prüfvermerk
Keine Buchung, Nachricht, Zusage oder Zahlung. Kein Owner oder Termin erfunden. Mengen/Plan/Interesse getrennt. Quellen: projektbrief.md, teamnotizen.md, budget.csv, angebote.md, buchungen.csv.