Praxispaket aus dem Buch

Fall 2: Recherche über viele Quellen

Drei Wettbewerber quellengebunden vergleichen, Lücken offenlassen und folgenreiche Aussagen gegen die Originalfundstelle prüfen.

Arbeitsergebnis
Eine geprüfte Wettbewerbsübersicht mit Behauptungs-Quellen-Matrix
Apps
Browser · interne Notizen · Tabellen
Mindestzugriff
öffentliche Seiten lesen · freigegebene interne Notizen lesen · neue Arbeitsdatei erstellen

Ziel

Vergleiche [Wettbewerber A], [B] und [C] nach Produktangebot, Preismodell und Ankündigungen aus [Zeitraum]. Jede überprüfbare Aussage erhält eine konkrete Quelle und Fundstelle.

Vorbereitung

  • Lege Unternehmen, Region, Zeitraum und Vergleichskriterien fest.
  • Benenne erlaubte interne Quellen und ihre Vertraulichkeit.
  • Definiere, welche Aussagen die Entscheidung besonders stark beeinflussen.
  • Öffne die Behauptungs-Quellen-Matrix als Arbeitsformat.

Ausgangsauftrag

Erstelle eine Gegenüberstellung von [A], [B] und [C] für [Kriterien] im Zeitraum [Zeitraum]. Gib jede Kernbehauptung als eigene Zeile mit Quelle, Fundstelle, Datum und Geltungsbereich aus. Wenn nichts Belastbares auffindbar ist, schreibe „nicht ermittelbar“ und schätze nicht.

Rechte und Freigaben

Nur lesender Zugriff auf die ausdrücklich genannten Quellen. Keine Anmeldung bei fremden Diensten, keine Kontaktaufnahme und keine Veröffentlichung. Vertrauliche interne Angaben bleiben getrennt von der öffentlich teilbaren Fassung.

Abnahmekriterien

  • Jede Kernbehauptung hat Quelle, genaue Fundstelle, Datum und Status.
  • Zahlen enthalten Einheit, Zeitraum und Einschränkungen.
  • Nicht belegte Informationen sind als Lücke sichtbar.
  • Interne und öffentliche Quellen sind unterscheidbar.
  • Die Übersicht beantwortet die vorab formulierte Entscheidungsfrage.

Prüfen

Prüfe jede Hochrisiko-Aussage gegen das Original und zusätzlich eine risikobasierte Stichprobe der als belegt markierten Zeilen. Eine echte Quelle zählt nur, wenn sie die konkrete Behauptung tatsächlich trägt.

Typische Fehler

  • Quelle existiert, sagt aber etwas anderes
  • Preis ohne Region, Steuer, Einheit oder Kundensegment
  • Ankündigung und verfügbare Funktion verwechselt
  • Lücke durch eine plausible Schätzung verdeckt