Ziel
Zeige für [Wettbewerber A], [B] und [C] aktuelle Preise, neue Angebote aus [Zeitraum] und auffällige öffentliche Aussagen. Schließe mit einer begründeten Einordnung für [eigene Position/Strategiefrage].
Vorbereitung
- Lege Firmen, Region, Währung, Zeitraum und Vortragsdauer fest.
- Trenne belegte Tatsachen, Eigenaussagen der Firmen und eigene Einordnung.
- Definiere zwei bis drei besonders folgenreiche Angaben für die Vollprüfung.
- Bestimme den Stichtag der Recherche.
Ausgangsauftrag
Erstelle eine Foliensammlung zur Wettbewerbslage von [A], [B] und [C]. Eine Folie je Firma für Preise, neue Angebote und öffentliche Aussagen, danach eine Abschlussfolie zur Einordnung. Nenne an jeder Angabe Quelle, Fundstelle und Stand. Kennzeichne Marketingaussagen als Eigenaussage und schätze fehlende Fakten nicht.
Rechte und Freigaben
Lesender Zugriff auf öffentliche Quellen und Schreibrecht für einen Präsentationsentwurf. Keine Kontaktaufnahme, Anmeldung, Veröffentlichung oder Weitergabe interner Strategieinformationen.
Abnahmekriterien
- Jede Zahl hat Einheit, Region, Zeitraum und Quelle.
- „Neu“ ist durch ein Veröffentlichungsdatum belegt.
- Eigenaussagen sind nicht als unabhängige Fakten formuliert.
- Die Abschlussfolie trennt Beobachtung, Schlussfolgerung und offene Frage.
- Die Präsentation passt in die vereinbarte Vortragszeit.
Prüfen
Öffne die wichtigsten Preis- und Aktualitätsquellen selbst. Lies die Abschlussfolie am strengsten: Jede Schlussfolgerung muss aus den Einzelfolien ableitbar sein, ohne mehr Sicherheit vorzutäuschen als die Quellen hergeben.
Typische Fehler
- Marketingtext wird als neutrale Tatsache übernommen
- alter Preis erscheint durch fehlenden Stichtag aktuell
- unterschiedliche Leistungsumfänge werden direkt verglichen
- Abschlussfolie formuliert strategische Gewissheit statt begründeter Einordnung